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近期發(fā)生的新冠肺炎疫情對(duì)我國磨料磨具行業(yè)產(chǎn)生了不可避免的影響，由疫情引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營困難主要集中在：原材料和產(chǎn)品物流運(yùn)輸不暢、產(chǎn)品出口受阻及市場萎縮、員工防護(hù)用具短缺、資金周轉(zhuǎn)壓力較大等方面。

根據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)（工業(yè)企業(yè)）復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況日報(bào)表（2月17日）中顯示：截止2月17日，超硬材料分會(huì)調(diào)查企業(yè)復(fù)工率為54%，磨料磨具分會(huì)調(diào)查企業(yè)復(fù)工率為26%，涂附磨具分會(huì)調(diào)查企業(yè)復(fù)工率為13%，此次疫情對(duì)我國磨料磨具行業(yè)造成的影響，由此可見一斑。

但整體來看，磨料磨具行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)的配套行業(yè)，各行各業(yè)都離不開，已經(jīng)滲透到了國民經(jīng)濟(jì)的方方面面，其發(fā)展規(guī)律也完全遵循工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。由于我國磨料磨具產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域極其廣泛，失之東隅，收之桑榆，所以長期以來行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況都比較穩(wěn)定。

疫情之下，磨料磨具行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

然而此次新冠肺炎疫情來勢洶洶，但如果我們先來對(duì)比2003年非典疫情對(duì)行業(yè)的影響，我們可以觀察到當(dāng)年非典疫情過后，磨料磨具行業(yè)整體運(yùn)行不但沒有下降，反而取得了好于預(yù)期的良好業(yè)績：1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量、效益和結(jié)構(gòu)全面向好；2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要產(chǎn)品產(chǎn)量，無論是總量還是增量，包括產(chǎn)品出口，均創(chuàng)當(dāng)年歷史新高；3、企業(yè)改制轉(zhuǎn)制進(jìn)度加快；行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和市場活力明顯增強(qiáng)。

但同時(shí)我們也應(yīng)該注意到其中的區(qū)別是：2003年期間，中國的經(jīng)濟(jì)不論從出口還是內(nèi)銷均處于高速發(fā)展的節(jié)奏上，所以磨料磨具行業(yè)可以在非典疫情結(jié)束后憑借中國經(jīng)濟(jì)高速增長的大趨勢迎來快速發(fā)展。但時(shí)至今日，從2018年開始，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期整體處于一個(gè)明顯的增速放緩階段，磨料磨具行業(yè)同時(shí)也處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。受此影響，磨料磨具行業(yè)面臨著：市場需求不振、產(chǎn)品價(jià)格難以與生產(chǎn)成本同步提升、行業(yè)競爭加劇等難點(diǎn)問題，而這些問題都給疫情結(jié)束后的行業(yè)發(fā)展增加了更多的不確定性。

所以，經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展至此，單從疫情這一突發(fā)事件來看，對(duì)于行業(yè)影響應(yīng)該不會(huì)太大，即使過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些淘汰企業(yè)，但這些企業(yè)的大多數(shù)應(yīng)該也是那些長期以來存在著產(chǎn)品質(zhì)量不佳，成本管控不好的企業(yè)，疫情的出現(xiàn)無疑是加速了這類企業(yè)的淘汰。

而如果去除疫情的影響，磨料磨具行業(yè)企業(yè)需要面對(duì)的最主要的問題仍然是經(jīng)濟(jì)下行帶來的挑戰(zhàn)，如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度、如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、如何邁向高質(zhì)量發(fā)展，這些仍然是行業(yè)的發(fā)展所要解決的主要問題。

疫情之下的自救之路

磨料磨具行業(yè)長期以來呈現(xiàn)出微利但穩(wěn)定的特點(diǎn)，行業(yè)企業(yè)很少有大起大落，跟隨國家經(jīng)濟(jì)大勢，大勢好則業(yè)務(wù)興。而當(dāng)前疫情之下，磨料磨具行業(yè)所處的制造業(yè)供應(yīng)鏈上下游大部分企業(yè)生產(chǎn)處于不正常狀態(tài)，受此影響，交貨速度、售后服務(wù)與售前營銷工作均開展不正常，并對(duì)企業(yè)當(dāng)前的訂單和后續(xù)的經(jīng)營活動(dòng)帶來不確定因素，但短暫的停工影響并不大，不會(huì)改變中長期經(jīng)濟(jì)走勢，當(dāng)然如果疫情持續(xù)時(shí)間較長，可能會(huì)面臨下游需求疲軟，出口訂單丟失帶來的業(yè)務(wù)受損，進(jìn)一步傳導(dǎo)到整條供應(yīng)鏈上游企業(yè)。

在核心方面：面對(duì)疫情，磨料磨具企業(yè)面臨著來自內(nèi)銷和外貿(mào)的雙重挑戰(zhàn)，不僅要活下去，更要活得好，而工業(yè)產(chǎn)品不同于快消品，生存的核心是產(chǎn)品，經(jīng)歷疫情帶來的陣痛后，沉痛的現(xiàn)實(shí)會(huì)促使更多行業(yè)企業(yè)在更大程度上認(rèn)清“產(chǎn)品為王”的核心。

在生產(chǎn)方面：經(jīng)歷疫情，企業(yè)對(duì)機(jī)器替代人力的自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)方式的思考和需求將會(huì)再次上升。而大規(guī)模自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，將會(huì)降低企業(yè)用工本、此外還能提升我國磨料磨具行業(yè)產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

在營銷方面：在疫情期間，企業(yè)線下營銷活動(dòng)的受阻，勢必會(huì)讓企業(yè)對(duì)于線上營銷新模式的思考與探索加快步伐。疫情期間很多企業(yè)看到了線上內(nèi)容獲客的價(jià)值，尤其是能建立私域流量池、具備強(qiáng)IP化的企業(yè)將爆發(fā)出了驚人能量。因此待疫情過后，傳統(tǒng)的線下獲客、電話、廣告、分銷等獲客方法將被線上獲客方式加速逐步取代，線上線索引流等方式也面臨升級(jí)重造，特別是隨著5G的到來，以圖文/短視頻/音頻等方式，依托內(nèi)容價(jià)值本身的內(nèi)容獲客成為王道。

在金融方面：當(dāng)前，以國家銀保監(jiān)會(huì)為首的各類金融機(jī)構(gòu)從中央到地方，都全力以赴出臺(tái)各種因地制宜的金融舉措來緩解疫情對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中小企業(yè)帶來的影響，不僅針對(duì)疫情影響嚴(yán)重行業(yè)，還將涵蓋各行業(yè)的各類企業(yè)。但從2018年開始就有磨料磨具企業(yè)顯現(xiàn)出來發(fā)展受限、現(xiàn)金流不足的困境，經(jīng)此疫情一役，會(huì)階段性地加劇出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的現(xiàn)象，這部分磨料磨具行業(yè)企業(yè)要努力尋找方法實(shí)現(xiàn)自救，方能更快的度過難關(guān)。

在企業(yè)管理方面：疫情之下，為了保證業(yè)務(wù)順利拓展，不少磨料磨具企業(yè)都引入了線上遠(yuǎn)程辦公模式，在經(jīng)過一段時(shí)間摸索后，或許不少企業(yè)已經(jīng)探索出具有分散式管理的初步雛形，可以借此機(jī)會(huì)更完善，便于今后出差、或其它突發(fā)事件過程中更加快速地展開線上協(xié)作辦公。